Unter dem Begriff Interim Management versteht man eine Art des betriebswirtschaftlichen Managements, das einer zeitlichen Befristung unterliegt. Dabei übernehmen entsprechende Personen als Interimsmanager Eigenverantwortung bei ihrer Arbeit in Bezug auf eine Linienposition. Sobald eine neue und stabile Bereichs- oder Unternehmensführung integriert ist, verlassen die Interimsmanager das Unternehmen wieder. Dies gilt auch beim Relaunch einer strategischen Geschäftseinheit, die dann von den Umwälzungen betroffen ist.
In den Niederlanden wurden erste Aufträge hinsichtlich des Interim Managements in den 1970er Jahren etabliert. Gelegentlich wird der Begriff Management auf Zeit (MAZ) als deutsche Übersetzung für das Interim Management benutzt. Zum Einsatz kommt das Interim Management als eine Art Taskforce, wenn personelle Ausfälle überbrückt werden müssen. Falls ein Unternehmensteil saniert werden muss, werden die Interimsmanager auch als Bereichsleitung eingesetzt. Aus diesem Grund bezeichnet man das Interim Management in der Betriebsführung oft auch als „Feuerwehr“, mit der häufig die Abwicklung und Schließung eines Unternehmens oder eine ungeliebte Umstrukturierung einhergeht (Dirty Jobs). In letzter Zeit setzt man ein Interim Management aber auch bei Projektarbeiten ein, wenn das jeweilige Unternehmen die entsprechenden Kapazitäten aus den eigenen Ressourcen nicht erfüllen kann. Auch für Spezialthemen, für die eine Firma nicht auf Dauer vorhalten Kapazitäten muss, gilt das gleiche. Die Einführung von SAP R/3, aber auch CMMI oder Basel II sind Beispiele für den Einsatz von Interim Management.
Das Interim Management soll für die Unternehmensleitung die bestmögliche Ergänzung darstellen. Dies gilt in verschiedenen Phasen der Entwicklung des Unternehmens, aber auch bei Aufgabenstellungen und Problemen, wo das Unternehmen länger von Spezialistenwissen profitieren soll und nicht nur für die Dauer von ein paar Beratertagen. Außerdem setzt man das Interim Management auch dann ein, wenn das vorhandene Management anstehende Aufgaben nicht alleine lösen möchte oder kann. Das Interim Management kann für die Geschäftsleitung eine unabdingbare Unterstützung bieten, vor allem im Bereich der Unternehmensnachfolge und des Unternehmensübergangs respektive bei Verkauf oder Kauf des gesamten Unternehmens oder eines Betriebsteils.